如何转让注册商标？

《商标法》第13条第1款规定了对未在我国注册的驰名商标的保护，即就相同或者类似商品申请注册的商标是复制、摹仿或者翻译他人未在中国注册的驰名商标，容易导致混淆的，不予注册并禁止使用。

根据《商标法》第13条第1款规定，对未在中国注册的驰名商标的保护，仅限于相同或者类似商品或者服务上，对不相同或者不相类似商品或者服务，不适用这个规定；至于那些相同或者类似商品申请注册的商标是复制已在中国注册的商标的，则明显是侵犯注册商标专用权行为，也不是这里要解决的问题。

从具体行为看，对未在中国注册的驰名商标的侵犯，表现为是复制、摹仿或者翻译他人未在中国注册的驰名商标，容易导致混淆的，复制是指以印刷、复印等方式将驰名商标制作为商标，摹仿是指照驰名商标的样子制作，翻译是指将文字商标从一种文字翻译成另一种文字；就相同或者类似商品或者服务申请注册的商标是复制、摹仿或者翻译他人未在中国注册的驰名商标，容易导致混淆的，属于侵犯驰名商标专用权的行为，主管机关不予注册并禁止使用。

1、注册商标应严格按照《广州商标注册证》上核准注册的商标和核定使用的商品或服务使用。

2、商标注册人不得自行改变注册商标的文字、图形或者其组合;不得自行改变注册商标的注册人名义、地址或者其他注册事项。

3、商标注册人超过《商标注册证》核定使用的商品或服务范围使用其注册商标，并标明注册标志的，是冒充注册商标的违法行为。

4、转让注册商标的，转让人和受让人应当签订转让协议，并共同向商标局提出申请。受让人应当保证使用该注册商标的商品质量。

5、商标注册人有使用注册商标的义务。如果注册商标自核准之日起没有正当理由连续三年停止使用，该商标将可能被依法撤销。

6、商标注册人应防止其注册商标成为通用名称。注册商标成为其核定使用的商品通用名称，任何单位或者个人可以向商标局申请撤销该注册商标。

7、商标注册人可以通过签订商标使用许可合同，许可他人使用其注册商标。许可人应当在许可合同有效期内向商标局备案并报送备案材料，由商标局公告。商标使用许可未经备案不得对抗善意第三人。

8、被许可人应当保证使用该注册商标的商品质量，必须在使用该注册商标的商品上标明被许可人的名称和商品产地。

9、以注册商标权出质的，出质人和质权人应签订书面质权合同，并共同向商标局提出质权登记申请，由商标局公告。

注册公司业务范围有哪些？本章注册公司来为大家提供本公司业务范围的相关介绍，希望大家能够对本公司业务范围有更加了解，我们话不多说，来一起了解一下。

1、代办市及各区公司注册、分公司注册。

2、代理企业变更、工商年检、代办组织机构代码证、税务登记。

3、代理公司增资、验资、评估、审计、专项审批。

4、彻底解决公司注册资金问题（可融资，注册10万—5000万公司)。

5、代理记账、会计代帐、清理乱帐，一般纳税人资格认定。

6、高新技术认定、进出口权代办、各类资质等特项审批。

俗话说不打无准备的仗，那么注册公司也是一样，要做些准备，那要准备什么呢?今天办理工商执照小编来跟大家介绍，注册公司前应了解的常识。

1、税收考虑：不同的企业组织形式所适用的税收政策是不同的，而且税收政策对企业的影响是长期的，也是非常重大的，因此，应比较不同组织形式的税率和征收方法。私营有限责任公司要双重征税，而私营独资企业和私营合伙企业，就可以避免双重征税的问题。

2、承担责任：有些组织形式能够对业主及投资人提供一定程度的保护，如公司制企业的有限责任原则，就是对其个人财产的有效保护。选择组织形式时要权衡各种形式赋予业主的法律和经济责任，将责任控制在其愿意承担的范围内。私营独资企业的无限责任以及私营合伙企业的无限连带责任就给投资者的个人和家庭财产带来了风险。

3、适合行业：选择何种企业方式，和创业者要进入的行业有很大关系。私营独资企业比较适合于零星分散的小规模经营，在个体农业、建筑手工业、零售商业以及服务行业和自由职业中所占比例较大。一些行业的创业者必须要有合作精神，要建立起合作的团队，这就需要考虑私营合伙企业。比如创办律师楼、顾问公司、培训机构等等，如果没有合伙人，很难开展业务。而对资金、技术依赖性强的行业，也不适合单干。有限责任公司的行业范围更广，可以考虑贸易、电子。

4、化工等行业。初创和未来的资本需求：不同企业形式在组建时的资本需求是不同的，业主应根据自己的资金情况选择。同时，不同形式的融资能力也不相同，在需要追加投资时的难易程度也是不相同的。私营独资企业的初创成本要求最低，但未来的融资能力也最差;公司制企业的初始投资大，但能募集到的资本也更多。

5、可控性：在不同的企业形式下，企业主对企业的控制能力是不一样的，有的权力高度集中而有的就相当分散。企业主要权衡他愿意放弃的控制力和想要获取的他人的帮助。在私营独资企业中，业主一人拥有经营决策权;私营合伙企业的每个合伙人都可以参与企业的管理;而在公司中，每个股东都有权力干预企业的经营。

6、管理能力：企业主要评估自己的管理能力，如果自己不擅长管理，就应该选择那些能够将多种人才纳入企业内部的组织形式。私营独资企业基本上全部依赖于业主的个人能力;私营合伙企业的合伙人就可以实现优势互补;而公司制企业中的经营权和所有权的分离，则可以让专业的管理者来经营企业。